電力工程安裝領(lǐng)域是當(dāng)今社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源，電力已經(jīng)成為人們工作和生活不可分離的一部分。電力和電氣系統(tǒng)是用電的來源。電力通常有很多建設(shè)項(xiàng)目，有部分是屬于建筑工程的設(shè)備安裝專業(yè)，也有部分是電氣化升級改造項(xiàng)目。下面我們給大家介紹一下電力工程項(xiàng)目管理。

一般來講，電力工程項(xiàng)目管理的周期不是很長，有的屬于土木建筑工程的分項(xiàng)工程。而電力安裝部分則在后期，或二次結(jié)構(gòu)時(shí)開展。

電力工程項(xiàng)目需要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：

1. 國家電網(wǎng)備案

2. 電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3. 電力設(shè)備采購

4. 電氣作業(yè)人員進(jìn)場進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建造

5. 電氣設(shè)備進(jìn)場

6. 電氣設(shè)備安裝

7. 測試/發(fā)電

8. 交付驗(yàn)收

電力工程施工項(xiàng)目竣工后，還需要進(jìn)行設(shè)備的檢測和維護(hù)。這個(gè)階段不包含在項(xiàng)目內(nèi)。

電力工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的項(xiàng)目管理，有3-4個(gè)相關(guān)方和干系人。項(xiàng)目管理過程涉及到時(shí)間管理、成本管理、安全管理、人資管理、干系人管理等。項(xiàng)目管管理者需要進(jìn)行一系列項(xiàng)目流程的編制和計(jì)劃。從而進(jìn)行項(xiàng)目的開展。

電力工程項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目的采購管理和安全是非常重要的，一些電力設(shè)備和材料的造價(jià)相對較高，需要把采購工作落實(shí)和監(jiān)管到位。施工過程中要保證安全施工，做到安全生產(chǎn)和交付。